スポーツから学ぶ、社会で役立つチカラ！ VOL.１

「スポーツ×教育」の観点から、育成、教育、マネジメントに関わるあらゆる大人たちに向け発信している「SPODUCATION」（https://spoducation.jp）。サッカー選手をはじめとしたアスリート、指導者、有識者たちによるセミナーを毎月オンラインで開催しています。新連載「スポーツから学ぶ、社会で役立つチカラ!」では、過去のセミナーの中からサッカーキッズを育てるサカママに向け、厳選してダイジェストでお届けしていきます！

名波浩×佐藤寿人│「リーダーシップの資質と無敵の組織論」

現役時代は日本を代表するストライカー、司令塔としてチームを牽引してきたお二人が考える組織の活かし方と「リーダーシップ論」とは？（※ 2021 年2月に収録）

名波浩（ななみ ひろし）

1972年生まれ、静岡県出身。大学卒業後、ジュビロ磐田に入団し黄金期を築いた。フランスW杯で10番を背負うなど、長らく日本代表も支えた。1男3女の父。

佐藤寿人（さとう ひさと）

1982年生まれ、埼玉県出身。ゴールの嗅覚と裏への抜け出しを武器にゴールを量産した点取り屋。J リーグ通算得点数の歴代最多記録を持つ。３男の父。

セミナーの一部をダイジェスト紹介！

──今日は「リーダーシップに求められる資質」というところで、まさにお二人にはチームのリーダー的な存在というイメージが強いと思います。

名波　監督というのは間違いなくリーダーシップをとらなければならない立場だとは思います。元日本代表のオフト監督が個人的に教えてくれたのは「６・２・２の法則を忘れるな」ということでした。60%は最初からこちらを向いてくれる。20%はいろいろなことで悩んでこちらを向いてくれない。そして、浮動層の20% がいる。最後の20%を自分の方に持ってきて、8割くらいのチーム作りができれば間違いなくチームはうまくいく、ということでした。

佐藤　なるほど。すぐメモしました。

名波　（笑）。これは学校、社会、どんな局面でも使えると思います。

佐藤　僕は選手側として、キャプテンをやらせてもらう時間が長かったのですが、チームに30人いると、そのシーズンで全員が幸せになることってないんです。

名波　そうですね。

佐藤　15、6人くらいが常に試合に出続けて、少し出場できる人が数名、全く絡めない人も10人くらいいます。それぞれ考えていることや、ストレスを感じていることも全然違うので、いかに一つの目標に向かってベクトルを合わせていくのか。いろいろな状況に置かれている選手をしっかり把握するのは、すごく大事なことだと思います。

名波　なるほど。もし佐藤さんがキャプテンのチームの監督をやらせてもらえるのなら、佐藤さんには、いわゆる僕の“工作員”になってもらうと思います。

佐藤　え？ 工作員？ スパイってことですか!?

明日から実践したい！ 名言PICKS

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